查准问题抓整改  完善机制树形象

3月16日，县政府办公室先后召开主任办公会议和全体人员会议，传达了县委书记王堃在县委办公室全体人员会议上的讲话精神和代县长王民生对县政府办公室的明确要求。会上，对照县委、县政府主要领导的要求，结合办公室工作实际，进行了认真总结，深刻反思，查摆问题，找出工作中存在的薄弱环节，制订整改方案，强化内部管理，全面提升办公室整体形象。

在查摆问题中，县政府办公室主要在以下四个方面存在问题和不足：一是督查不力，抓落实不够。不能很好地围绕中心工作，全面有效地开展督查工作，督查不深入，抓落实不够，掌握工作推进情况不深、不透、不全面，信息反馈不全面、不准确、不及时，没有为领导决策提供优质高效服务；二是调查研究不够，工作主动性不强。大局意识和责任意识不够强，被动服务多，主动服务少；忙于事务多，谋划全局少；疲于应付多，深入调研少，影响参谋助手作用的更好发挥；三是工作推进不快，效率不高。突出表现在重大材料的组织，重点工作、中心工作的督查落实，焦点、难点问题的综合协调解决等方面，讲客观原因的多，研究抓落实的少，工作进展缓慢，效率不高，影响了政府工作的高效推进。四是工作机制不健全，运行过程不顺畅。现行规章制度细化、量化不够，工作目标不明确，操作性不强，执行不严，执行走样；绩效考评机制、奖惩机制不健全，存在干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的现象，在某种程度上影响了工作人员积极性的发挥。

针对上述存在问题与不足，下一步从以下四个方面入手，强化管理，提升效能：

一是加强学习，提高全体人员的综合素质。健全和完善学习例会制度，坚持集中学习与自学相结合，牢固树立终身学习的观念，用先进的理论和精通的业务知识武装头脑，学以致用、学用相长，不断提高做好本职工作的能力和水平。

二是查摆问题，开展全员作风整顿活动。利用15天时间，开展作风纪律整顿活动，查找在工作作风、工作纪律、工作措施、工作环节等方面存在的突出问题及薄弱环节，分析原因，研究对策，制订整改方案，加强督促整改，加强内部管理，创优工作机制，加快各项工作高效运转。

三是抓好班子，围绕中心主动做好工作。继续坚持办公室主任例会制度，各位副主任分口汇报上周工作情况，理出下周的工作重点和工作措施、建议，进行工作预安排；每周主任会议听取1-2名科长的工作汇报，分析存在问题，找准症结，研究措施，促进工作，努力在办公室营造目标明确，分工清晰，各负其责，各司其职，奋发向上的工作氛围。

四是突出重点，在搞好政务服务上狠下功夫。要进一步强化政务督察，建立工作台帐，每周分口总结督察情况，排定下周督察重点，实行周通报、月总结，需要重点督察的由督察科组织相关部门实施重点督察，并建立和完善与县委督察室联合督察的新机制。要切实搞好政务调研，实行分口调研与综合调研相结合，科学谋划，精心安排，为领导决策提供优质高效的服务，要突出服务的针对性、实效性，在精细化服务上力求突破。

五是建章立制，严格考评。对现有的规章制度进行量化、细化，做到目标明确，操作易行，切合实际；对尚未健全的规章制度，认真调查，深入研究，尽快制订完善。建立健全奖惩机制、绩效考评机制、考核通报机制，从根本上解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的现象。